企業(yè)自查自改報(bào)告檢查情況表怎么填?
這樣的檢查情況表想要更好的填寫,必須要把它所涉及到的主要內(nèi)容以及檢查到的具體情況,細(xì)節(jié)結(jié)果更好的填寫。
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企業(yè)自查自改報(bào)告檢查情況表怎么填
企業(yè)自查自改報(bào)告檢查情況表應(yīng)該填寫應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1.對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)登記,并建立重大危險(xiǎn)源檔案。2.必須建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控的實(shí)施方案。3.對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),使其掌握重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施。4.針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少演練一次,并做好記錄。5.每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具安全評(píng)估報(bào)告。
企業(yè)自查自改報(bào)告檢查有哪幾大類:
組織建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況及安全
安全培訓(xùn)教育情況
應(yīng)急管理情況
事故處理和責(zé)任追究情況
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
職業(yè)健康
企業(yè)自查自改報(bào)告檢查對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些要求:
工人的勞動(dòng)用品的佩戴情況,手套、眼鏡及著裝等符合安全要求。
特種崗位(叉車、天車、電焊工、電工)的持證上崗情況。
消防設(shè)施擺放合理,線路規(guī)范,無(wú)隱患。
跪求《測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)表》第13、14頁(yè)內(nèi)容范文(詳細(xì)內(nèi)容 如何填寫)
測(cè)繪成果及資料檔案管理
1、檔案主管部門認(rèn)證認(rèn)可文件或取得相應(yīng)考核的文件
2、測(cè)繪成果及資料檔案管理制度目錄:一、測(cè)繪檔案室職責(zé)
二、檔案移交接收發(fā)送制度
三、檔案統(tǒng)計(jì)制度
四、測(cè)繪成果及資料歸檔要求
五、檔案管理?xiàng)l例
六、檔案室工作程序
3、測(cè)繪成果及資料檔案管理機(jī)構(gòu)、人員情況:檔案管理共設(shè)二人,一人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)及電子文件,另一人負(fù)責(zé)圖紙文件,兩人均經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。
4、測(cè)繪成果及資料檔案管理設(shè)施說(shuō)明:設(shè)立專門的檔案管理室,擁有專業(yè)的存檔庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜及電腦二臺(tái)。
測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況:
公司設(shè)有質(zhì)量檢驗(yàn)組專門從事成品檢驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程操作規(guī)范性等合格性認(rèn)定工作。所有測(cè)繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程都得到質(zhì)量檢驗(yàn)組的監(jiān)控,最終測(cè)繪產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)組組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定合格后方可作為成品交付使用。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員情況:
質(zhì)量檢驗(yàn)組共有三人,組長(zhǎng)1名(由副總工擔(dān)任),質(zhì)檢驗(yàn)員2名(經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師)。測(cè)繪產(chǎn)品相關(guān)檢測(cè)技術(shù)人員均經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理和測(cè)繪產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),并具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度目錄:一、測(cè)繪工程質(zhì)量目標(biāo)管理細(xì)則
二、測(cè)繪安全管理規(guī)范
三、測(cè)量成果質(zhì)量要求
四、測(cè)量成果歸檔要求
4、所通過(guò)的國(guó)際質(zhì)量保證體系認(rèn)證或取得通過(guò)質(zhì)量保證體系考核的文件(復(fù)印件)
5、有關(guān)質(zhì)量管理情況的說(shuō)明
公司以人為本,以顧客為中心,使用嚴(yán)格的過(guò)程管理方法,引入先進(jìn)管理技術(shù),不斷提高質(zhì)量水平,確保提供給顧客滿足法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
建立有在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工辦、項(xiàng)目和施工小組等多級(jí)專門質(zhì)量管理和人員,專門從事資料、生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立,程序文件和規(guī)范的制定,制度和規(guī)范的實(shí)施檢查和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)查與驗(yàn)收等質(zhì)量保證工作。